المؤلف: Boxu Li في Macaron
مقدمة:
أجبر صعود البحث والتصفح المدعوم بالذكاء الاصطناعي على إعادة التفكير في تحقيق الدخل من الإنترنت. أحد الأمثلة البارزة هو متصفح Comet من Perplexity AI، وهو متصفح ويب يضع الذكاء الاصطناعي في المقدمة ويدمج مساعدًا حواريًا في تجربة التصفح. على عكس محركات البحث التقليدية المعتمدة على الإعلانات، يعتمد نموذج أعمال Comet على التوافق مع ناشري المحتوى. يستكشف هذا التحليل استراتيجية تحقيق الدخل لـ Comet - ولا سيما اشتراك مشاركة الإيرادات Comet Plus - ويقيّم مدى تنافسيته واستدامته وآثاره الاستراتيجية في المشهد الرقمي اليوم.
لمحة عن استراتيجية تحقيق الدخل لـ Comet
تم إطلاق متصفح كوكب المذنب من Perplexity في منتصف عام 2025 كمتصفح ذكاء اصطناعي متاح فقط بالدعوة، وكان في البداية متاحًا عبر خطط مدفوعة[1]. بحلول أكتوبر 2025، تحولت الشركة إلى نموذج مجاني مع خيارات مدفوعة، مما جعل كوكب المذنب مجانيًا للجميع مع تقديم كوكب المذنب بلس، وهو اشتراك مميز بقيمة 5 دولارات شهريًا[2][3]. كوكب المذنب بلس ليس مجرد جدار دفع تقليدي أو ترقية خالية من الإعلانات – بل هو نهج جديد لتحقيق الدخل يمول الناشرين مباشرة ويفتح محتواهم في تجربة الذكاء الاصطناعي. يدفع المستخدمون رسومًا شهرية قدرها 5 دولارات لكوكب المذنب بلس، وتقوم Perplexity بتوزيع 80٪ من هذه الإيرادات مع الناشرين المشاركين[4][3]. الهدف هو إنشاء دورة فاضلة: يحصل المستخدمون على وصول معزز بالذكاء الاصطناعي إلى صحافة عالية الجودة، ويتلقى الناشرون تعويضًا وزيارات، وتنمو Perplexity قاعدة مستخدمي المتصفح من خلال تقديم نظام محتوى أكثر ثراءً.
الشكل: التدفق المبسط لنموذج تحقيق الدخل في Comet Plus. يشترك المستخدمون مقابل 5 دولارات، مما يتيح للمتصفح والوكيل الذكي الوصول إلى المحتوى المتميز. في المقابل، يتم جمع 80٪ من إيرادات الاشتراك وتوزيعها على ناشري المحتوى، بينما يستمتع المستخدم بإجابات مولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي مدعومة بمصادر موثوقة.
هذه الاستراتيجية تختلف بشكل واضح عن نموذج البحث القائم على الإعلانات الذي كان سائداً لعقود. محركات البحث التقليدية مثل جوجل تجني الأرباح من خلال عرض الإعلانات بجانب النتائج ودعم الناشرين بشكل غير مباشر عبر إرسال الحركة المرورية (التي يمكن تحقيق الربح منها عبر الإعلانات أو الاشتراكات). بدلاً من ذلك، يختار Comet تحقيق الأرباح بشكل مباشر من الإجابات المدعومة بالذكاء الاصطناعي – مما يعني دمج المحتوى المتميز في تجربة مساعد الذكاء الاصطناعي وفرض رسوم على المستخدمين مقابل ذلك. في سبيل ذلك، خصصت Perplexity صندوق عائدات بقيمة 42.5 مليون دولار لإطلاق هذا النموذج، متعهدة بتخصيص ما يصل إلى 80% من عائدات الاشتراكات للناشرين[5][6]. في الأساس، تتخلى Perplexity عن الجزء الأكبر من عائدات الاشتراكات قصيرة الأجل لتحفيز منشئي المحتوى ماليًا. يتم الاحتفاظ بنسبة 20% فقط لتغطية تكاليف الشركة وأرباحها، وهو تقسيم موضح أدناه.
الشكل: توزيع حصة الإيرادات لكوميت بلس. تقوم بيربلكسيتي بتخصيص 80٪ من إيرادات الاشتراكات للناشرين وتحتفظ بـ 20٪ للبنية التحتية والعمليات[4]. هذا يعكس نموذج التكنولوجيا الكبرى النموذجي عن طريق منح الناشرين الحصة الأكبر من الإيرادات الجديدة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي.
كوميت بلس: الدفع للمحتوى المتميز عبر الاشتراك
Comet Plus هو العمود الفقري لتحقيق الدخل لـ Comet. مقابل 5 دولارات شهريًا (مشمول دون تكلفة إضافية للمشتركين الحاليين في Perplexity Pro وMax)، يحصل المستخدمون على “وصول مباشر إلى الصحافة عالية الجودة” من قائمة من الناشرين الموثوق بهم داخل المتصفح. من الناحية العملية، يعني هذا أن مساعد الذكاء الاصطناعي في المتصفح يمكنه استرداد وحتى تلخيص المحتوى من المواقع التي تتطلب اشتراكاً أو المواقع الممتازة كما لو كان لدى المستخدم اشتراك، دون أي مطالبات بدفع رسوم. عند الإطلاق، فخرت Perplexity بالكشف عن شراكات مع علامات تجارية إعلامية كبرى بما في ذلك CNN، Condé Nast (الشركة الأم لـ The New Yorker, Wired, Vogue والمزيد)، Fortune، Le Figaro، Le Monde، The Los Angeles Times، وThe Washington Post. يضمن تضمين هؤلاء الناشرين البارزين أن يحصل مشتركو Comet Plus على “وصول فوري وسلس إلى القصص المميزة التي تهم” - من الأخبار العالمية إلى التحليلات المتعمقة - وكل ذلك مدمج بسلاسة في نتائج بحث الذكاء الاصطناعي.
على عكس مجرد تجميع العناوين الرئيسية، يندمج Comet Plus بعمق هذا المحتوى في إجابات الذكاء الاصطناعي. عندما يطرح المستخدم سؤالًا أو مهمة على مساعد Comet AI، يمكن للمساعد سحب المعلومات من تلك المصادر المتميزة (في الوقت الحقيقي) وتقديم مقتطفات مباشرة مع الاستشهادات أو توليد ملخصات. يتم تعويض الناشرين كلما تم استخدام محتواهم بإحدى ثلاث طرق[11]:
- الزيارات المباشرة - إذا نقر المستخدم وزار موقع الناشر عبر متصفح Comet [11].
- الاستشهادات الذكية - عندما يتم اقتباس أو استشهاد بمحتوى الناشر في إجابة مولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي في Comet [11].
- أفعال الوكيل الذكي - إذا قام الذكاء الاصطناعي بمهام باستخدام محتوى الناشر (على سبيل المثال، وكيل يقوم بالبحث التلقائي عبر المقالات أو مقارنة البيانات من الأخبار) [12][13].
يقر هيكل الدفع الثلاثي هذا بأن الاستهلاك المدفوع بالذكاء الاصطناعي يتجاوز مجرد عدد المشاهدات. في عصر الذكاء الاصطناعي اليوم، يمكن استنباط القيمة حتى عندما لا يقرأ الإنسان المقالة كلمة بكلمة - على سبيل المثال، تلخيص الذكاء الاصطناعي لعدة مقالات للإجابة على سؤال ما يزال يستخدم هذا المحتوى بطريقة ذات مغزى. من خلال تتبع واستخدام الذكاء الاصطناعي لتحقيق الدخل، يدرك Comet Plus الواقع الذي يختار فيه المستخدمون الآن كيفية استهلاكهم للمعلومات: سواء بالتصفح اليدوي، أو طلب إجابات من الذكاء الاصطناعي، أو استخدام الوكلاء للمهام. الناشرون يستحقون تعويضًا يتماشى مع هذا الواقع الجديد.[14][15]. هذا هو النموذج الأول من نوعه الذي يربط بشكل مباشر أرباح الناشرين بتفاعل الذكاء الاصطناعي مع محتواهم.
الأهم من ذلك، أن Comet Plus لا يملي على الناشرين كيفية استخدام هذا البرنامج، بخلاف توفير الوصول إلى المحتوى. يحتفظ الناشرون بالتحكم في محتواهم وعلاماتهم التجارية - لا يزال المحتوى يُعرض على صفحات الويب (أو في مقتطفات الاقتباس) مع علامتهم التجارية، ويمكنهم جمع التحليلات أو الحفاظ على علاقات المستخدم عندما يقود Comet الحركة إليهم. حتى أن Perplexity يشير إلى أن Comet Plus “مصمم للسماح للناشرين بامتلاك العلاقة المباشرة مع جمهورهم”، وليس لفصلهم [16]. هذه المشاعر تهدف إلى التمييز عن النماذج السابقة للمجمعين التي غالبًا ما كانت تحتفظ بالمستخدمين داخل حدائق مغلقة.
آليات تجمع الإيرادات وحوافز الناشرين
لدعم هذه المشاركة الطموحة في الإيرادات، قامت شركة بيربلكسيتي بتمويل كوميت بلس بمبلغ 42.5 مليون دولار مخصص لمدفوعات الناشرين[6]. عند تقسيم 80/20، يشير هذا الرقم إلى الثقة في جذب قاعدة مشتركة قوية (على سبيل المثال، إذا كان ~42 مليون دولار يمثل 80%، فإن ذلك يتوافق مع حوالي 10 ملايين اشتراك شهري في بداية البرنامج). يتم ضمان الناشرين الذين يشاركون في الإطلاق المبكر جزءًا من هذا الحوض الكبير، والذي "تم تخصيصه للناشرين المشاركين في البداية ومن المقرر توسيعه مع انضمام المزيد من المستخدمين"[17][18]. بمعنى آخر، قامت شركة بيربلكسيتي بتخصيص عشرات الملايين مقدمًا، مما يوضح للناشرين أن هذا ليس مجرد وعد بالمشاركة في الإيرادات بشكل مجرد - المال موجود على الطاولة. تم استقطاب شركاء البداية مثل تايم، وفورتشن، وغانيت (الشركة الأم ليو إس إيه توداي)، ودر شبيغل بتقارير تفيد بأنهم تلقوا دعمًا ماليًا من هذا الصندوق لتشجيع المشاركة[19][20].
كيف تعمل هذه المدفوعات في الممارسة العملية؟ أوضحت جيسيكا تشان، رئيسة شراكات الناشرين في Perplexity، أن أرباح الناشرين تُحسب بناءً على حجم تفاعل المحتوى (الزيارات، الاقتباسات، استخدام الوكيل) المنسوبة إلى كل ناشر[11][13]. على الرغم من أن الصيغ الدقيقة ليست علنية، إلا أن هذا يعني على الأرجح أن مبلغ 42.5 مليون دولار (والتدفقات المستمرة من الاشتراكات) تُوزع وفقًا لمقاييس مثل النقرات وتكرار ظهور محتوى الناشر في الإجابات. بالفعل، ”تم إرسال الشيكات” إلى الناشرين في البرنامج، وفقًا لتشان[21]. وقدرت أن النموذج يمكن أن يوفر "ملايين" الدولارات للشركاء الفرديين مع مرور الوقت، مشددة على أن "Perplexity لا ينجح إلا إذا نجحت الصحافة"[22]. هذا الاقتباس يجسد الفلسفة: نجاح المتصفح مرتبط بشكل واضح بصحة النظام الإخباري الذي يعتمد عليه.
مثل هذه النسبة العالية من الإيرادات للناشرين – 80% من الاشتراك – غير مسبوقة في الوسائط الرقمية. للمقارنة، أبل نيوز+ (اشتراك الأخبار الشامل من أبل) لديه توزيع للإيرادات يُقال أنه أقرب إلى 50/50 بين الناشرين وأبل، ويعمل فقط في عدد قليل من الدول بمحتوى مختار بعناية. يلاحظ مراقبو الصناعة أن Comet Plus يشبه "أبل نيوز+ قليلاً، ولكنه متاح دولياً ويعمل بشكل آلي بدلاً من أن يكون مختاراً تحريرياً"[23]. في الواقع، تقدم Perplexity حزمة أخبار متاحة عالمياً تقودها الذكاء الاصطناعي، حيث تعود غالبية الرسوم إلى صناع المحتوى. التحدي، بالطبع، هو ما إذا كانت 5 دولارات شهرياً من المستخدمين يمكن أن تتوسع بما يكفي لتحدث فرقاً حقيقياً في إيرادات الإعلانات المفقودة أو دخل الجدران المالية للناشرين. تراهن Perplexity على أن القيمة المضافة لإجابات الذكاء الاصطناعي بالإضافة إلى الوصول الواسع للمحتوى ستجذب عدداً كافياً من المشتركين لجعل الفائدة مشتركة للجميع.
النماذج المنافسة: الإعلانات، صفقات الترخيص، والحدائق المسورة
نهج Comet يدعو للمقارنة مع نماذج تحقيق الدخل الأخرى في البحث والذكاء الاصطناعي. تقليديًا، محركات البحث مثل Google و Bing تعمل على الإعلانات، وتدفع للناشرين بشكل غير مباشر عن طريق توجيه حركة المرور إليهم. لقد قاومت Google تقاسم الإيرادات لكل استفسار، رغم أنها أبرمت صفقات ترخيص بمبالغ مقطوعة مع بعض الناشرين الإخباريين (مثل برنامج News Showcase الخاص بها) استجابة للضغوط التنظيمية. ومع ذلك، فإن تلك الصفقات محدودة في النطاق والمنطقة. بشكل عام، إذا قام الذكاء الاصطناعي مثل تجربة البحث الجديدة في Google بتلخيص المحتوى، فإن الناشرين حاليًا لا يتلقون أجرًا عن تلك المقتطفات، إلا بقدر ما قد ينقر المستخدم عليها. هذه التوترات أدت بالفعل إلى نزاعات قانونية وقوانين جديدة في عدة دول.
على النقيض من ذلك، يربط Comet Plus من Perplexity الاستخدام بالدفع مباشرة - مشابه لاتفاقية ترخيص المحتوى على نطاق واسع. ليس من قبيل الصدفة أن أطلقت Perplexity هذا النموذج وسط تصاعد ردود الفعل السلبية من الناشرين تجاه جمع البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي. في منتصف عام 2025، قامت منظمات إعلامية كبرى بما في ذلك News Corp (Dow Jones/WSJ)، وThe New York Times، وCondé Nast، وصحف يابانية بارزة برفع دعاوى قضائية أو التهديد برفع دعاوى ضد شركات الذكاء الاصطناعي بسبب "الركوب المجاني" على محتواها[24]. في الواقع، قدمت Nikkei وThe Asahi Shimbun في اليابان دعاوى قضائية ضد Perplexity AI لانتهاك حقوق الطبع والنشر، مطالبةً بتعويضات وأوامر قضائية[25]. يمكن اعتبار برنامج مشاركة الإيرادات من Perplexity كـ "عرض سلام" للصناعة في ضوء هذه النزاعات[6]. وصفت إحدى المنشورات الصناعية بشكل صريح Comet Plus كـ "عرض سلام قانوني أو فجر جديد للناشرين في عصر الذكاء الاصطناعي"[26]. من خلال مشاركة الإيرادات بشكل استباقي، تهدف Perplexity إلى تجنب اتهامات "سرقة الذكاء الاصطناعي" التي تُوجه إلى الآخرين وإلى تحديد نغمة تعاونية.
نقطة تباين أخرى هي تطبيقات الذكاء الاصطناعي المغلقة أو "المسورة". خذ على سبيل المثال ChatGPT من OpenAI: يقدم اشتراكًا بقيمة 20 دولارًا شهريًا للحصول على قدرات ذكاء اصطناعي محسّنة، ولكنه لا يذكر المصادر بشكل مفتوح لكل إجابة ولا يعوض تلك المصادر. بدأ ChatGPT في التعاون مع بعض المزودين (مثل صفقة مع وكالة الأسوشيتد برس للحصول على بيانات تدريبية)، لكنه بعيد عن أن يكون نظامًا مفتوحًا. وبالمثل، Bing Chat (الذي يعمل بنموذج OpenAI) يوفر إجابات مرفقة بالمصادر وحتى إعلانات مدرجة، ومع ذلك لا يحصل الناشرون على جزء مباشر من عائدات هذه الإعلانات أيضًا. إذا كان هناك شيء، فإن نموذج مايكروسوفت هو إبقاء المستخدمين داخل نظامها البيئي الخاص (مثل Bing، ومتصفح Edge، وما إلى ذلك) وتحقيق الربح عبر الإعلانات أو استخدام Azure، بدلاً من الاشتراكات التي تدفع لمنشئي المحتوى.
إستراتيجية كوميت تقلب هذه الفكرة، حيث تعامل المتصفح القائم على الذكاء الاصطناعي كما لو كان مزود كابل للمحتوى. يدفع المستخدمون اشتراكًا (تمامًا كما يدفعون للكابل أو نتفليكس)، ويتم توزيع هذه الرسوم على مزودي المحتوى بناءً على ما يتم استهلاكه. إنه نموذج مألوف في التلفزيون والموسيقى (سبوتيفاي) وحزم الأخبار – ويتم الآن تطبيقه على التصفح الشبكي المدعوم بالذكاء الاصطناعي. الأقرب لهذا النموذج، كما ذُكر، هو خدمة Apple News+، لكن عرض أبل يفتقر إلى الذكاء الاصطناعي ويخدم بشكل أساسي القراء البشريين بتقديم مجموعة مختارة من المقالات المجلة. أما كوميت، من جهة أخرى، فيغطي الشبكة المفتوحة ويستخدم الذكاء الاصطناعي لتمكين المستخدمين من استجوابها بشكل محاور، مما يطمس الخط الفاصل بين البحث واستهلاك الوسائط.
من الجدير بالذكر أيضًا أن شركات التكنولوجيا الكبيرة قد تتبع نفس النهج إذا أظهرت نموذج كوميت جاذبية. على سبيل المثال، أعلنت جوجل عن تجارب تتضمن نتائج البحث بالذكاء الاصطناعي مع تضمين استشهادات قابلة للنقر، ومن المقرر أنها تستكشف صفقات لدفع بعض الناشرين مقابل بيانات تدريب الذكاء الاصطناعي [27][28]. لكن لا يزال العمل الأساسي لجوجل هو الإعلانات، مما يمنحها حافزًا للحفاظ على رؤية المستخدمين للروابط الممولة. أما بيربلكسيتي، كمنافس ناشئ، فلا يوجد لديه عمل إعلاني تقليدي للحماية - يمكنه تبني الاشتراكات بالكامل ومشاركة إيرادات الشركاء كعامل تمييز.
في الوقت نفسه، يظهر عدد من المتصفحات التي تركز على الذكاء الاصطناعي (إعادة إشعال "حروب المتصفحات"). إلى جانب Comet، هناك لاعبين مثل Brave (مع ملخص الذكاء الاصطناعي Leo)، Microsoft Edge (بدمج Bing Chat Copilot)، والشركات الناشئة مثل شركة The Browser مع Arc/Dia الذين يقومون بدمج الذكاء الاصطناعي في التصفح[29]. ومع ذلك، فإن معظم هؤلاء المنافسين لم يوضحوا بعد استراتيجية دفع واضحة للناشرين. تأمل Perplexity أن نهجها المتوافق مع الناشرين لا يتجنب فقط المشاكل القانونية ولكنه يجذب أيضًا المستخدمين الذين يهتمون بدعم الصحافة عالية الجودة.
التوافق مع الناشرين: الثقة، الجودة، والاستعداد التنظيمي
إلى جانب الإيرادات الفورية، يحمل نموذج الشراكة في Perplexity مزايا استراتيجية في جودة المحتوى والثقة. من خلال تنسيق شبكة من الناشرين المرموقين، تستمد إجابات Comet's AI بشكل طبيعي من مصادر ذات E-E-A-T (الخبرة، الخبرة، الموثوقية، والثقة) عالية. في مصطلحات تحسين محركات البحث، تساهم هذه العوامل في مصداقية المحتوى - وهو شيء تقيمه محركات بحث جوجل التقليدية عبر خوارزمياتها. تصميم Comet يدمج أساسًا E-E-A-T في المنتج: تأتي الإجابة التي تشير إلى واشنطن بوست أو لوموند مع وزن هذه المنشورات. يضع Perplexity Comet بشكل صريح كعلاج للنقرات ذات الجودة المنخفضة التي تهيمن غالبًا على الخلاصات الخوارزمية. "في مكان ما على طول الطريق، تم توجيه المستخدمين إلى النقرات الجاذبة، والمعلومات المضللة، والمحتوى ذي الجودة المنخفضة... الإنترنت بالفعل أفضل على Comet، ولكن يجب أن يكافئ الإنترنت الأفضل أيضًا الأخبار الدقيقة والمكتوبة جيدًا التي تغذي إجابات الذكاء الاصطناعي الأكثر دقة وتبني الثقة التي يضعها القراء في مساعديهم الذكيين."[30]. بمعنى آخر، التوافق مع الناشرين المعروفين يهدف إلى تعزيز الأسس الواقعية للذكاء الاصطناعي وثقة المستخدم في إجاباته.
من منظور تنظيمي، تبدو Comet Plus أيضًا متطلعة إلى المستقبل. في جميع أنحاء العالم، يقوم المنظمون والمشرعون بتدقيق استخدام الذكاء الاصطناعي للمحتوى المحمي بحقوق الطبع والنشر. تسعى قوانين الاتحاد الأوروبي القادمة للذكاء الاصطناعي والقوانين الوطنية المختلفة (مثل قانون الأخبار عبر الإنترنت في كندا) للحصول على تعويض عادل عند إعادة استخدام منصات التقنية للمحتوى الإخباري. يمكن أن يكون نموذج Perplexity بمثابة قالب جاهز للامتثال - حيث يخلق سلسلة ورقية شفافة لاستخدام المحتوى والمدفوعات التي يمكن أن ترضي السلطات التي تقدر عودة القيمة للمبدعين. إذا فرضت القوانين تقاسم الإيرادات للمخرجات الخاصة بالذكاء الاصطناعي، فإن Perplexity سيكون بالفعل في المقدمة، بينما قد يضطر المنافسون إلى تعديل مثل هذه الآليات. قد تثبت هذه الجاهزية أنها حاجز استراتيجي إذا تغيرت البيئة التنظيمية فجأة لصالح الناشرين.
بالنسبة للمستهلكين، يمكن أن يكون النهج المتوافق مع الناشرين نقطة بيع أيضًا. هناك وعي عام متزايد (مدفوع من قبل شركات الإعلام نفسها) بأن جمع المعلومات بلا ضوابط بواسطة الذكاء الاصطناعي قد يضر بالصحافة. يقدم Comet Plus بديلاً "يجمع بين الصحافة المميزة ويعوض الناشرين بناءً على استخدام المحتوى"، وبذلك "يواجه الانتقادات الطويلة الأمد لأدوات الذكاء الاصطناعي التي تجمع المحتوى... دون فائدة للمبدعين."[31][32]. قد يفضل شريحة من المستخدمين متصفح ذكاء اصطناعي يكون مصدره أخلاقيًا، إذا جاز التعبير - خاصة إذا كان السعر معقولاً. في الواقع، تسعى Perplexity إلى بناء ثقة المستهلك ليس فقط من خلال منتج عالي الجودة، بل من خلال مواءمة نموذج أعمالها مع المصلحة العامة لدعم الصحافة.
الشكل: نموذج الذكاء الاصطناعي المتوافق مع الناشرين. من خلال تداخل مصالح منصة الذكاء الاصطناعي مع مصالح الناشرين، تهدف Comet إلى تحسين جودة الثقة في المحتوى للمستخدمين. هذا التوافق يساعد أيضًا في تفادي المشكلات القانونية وتلبية التوقعات التنظيمية الناشئة لاستخدام محتوى الذكاء الاصطناعي.
الاستدامة وآفاق التنافسية
السؤال الكبير: هل يمكن لهذا النموذج أن يستمر في العمل ويتنافس على نطاق واسع؟ هناك تحديات كبيرة وغير معروفة. أولاً، يعتمد النجاح على تبني المستخدمين. بينما جذبت قائمة الانتظار الخاصة بـComet ملايين التسجيلات في أيامها الأولى[33]، فإن تحويل المستخدمين المجانيين إلى مشتركين يدفعون هو أمر صعب بشكل معروف. معظم المستهلكين معتادون على البحث والأخبار المجانية التي يتم دعمها من خلال الإعلانات أو جمع البيانات. طلب دفع حتى 5 دولارات شهرياً لإضافة متصفح قد يحد من السوق المستهدفة للمستخدمين المتقدمين وعشاق الأخبار والتكنولوجيا. الحجة المضادة لـPerplexity هي أن Comet يقدم تجربة متفوقة - إنه ليس مجرد بحث، بل هو "مساعد AI للويب بأكمله" يمكنه توفير الوقت وزيادة الإنتاجية (مثل تلخيص المقالات الطويلة، والبحث في الموضوعات عبر المصادر، وأتمتة المهام)[34][33]. أشارت مراجعات المستخدمين الأوائل إلى أنه يبدو "كأنه متصفح مع باحث شخصي مدمج."[35] إذا كانت زيادة الإنتاجية ملموسة، فسيدفع بعض المستخدمين مقابلها.
ثانيًا، الجدوى المالية هي توازن دقيق. مع 80% من الإيرادات تخرج من الباب، فإن Perplexity تعمل فعليًا على هامش إجمالي بنسبة 20% من Comet Plus – وهذا قبل التفكير في تكاليف كبيرة مثل استدلال نماذج الذكاء الاصطناعي (الحوسبة) وتطوير المتصفح. قد يغطي هذا الـ 20% بالكاد فواتير السحابة للإجابة على عدد لا يُحصى من الاستفسارات باستخدام نماذج اللغة الكبيرة. الشركة ممولة من قبل مستثمرين مغامرين (مثل جيف بيزوس، NVIDIA، وغيرهم)، لذا يمكنها تحمل العمل بهوامش ضئيلة في الوقت الحالي مقابل النمو. ومع ذلك، على المدى الطويل، ستحتاج Perplexity إما إلى قاعدة مشترِكين ضخمة أو مصادر دخل إضافية (مثل بيع حلول الذكاء الاصطناعي للمؤسسات، والتي تسعى إليها أيضًا عبر الـ APIs وخطط Pro) لتبرير تقييمها. يمكن رؤية صندوق الـ 42.5 مليون دولار كاستثمار تسويقي: فهو يشتري حسن النية والوقت. إذا لم يتوسع Comet Plus بحلول الوقت الذي ينفد فيه هذا الصندوق، فقد تواجه Perplexity خيارات صعبة – تقليل حصة الإيرادات (مما يعرض العلاقات مع الشركاء للخطر)، رفع الأسعار (مما يعرض لفقدان المستخدمين)، أو إيجاد طرق تحقيق الدخل البديلة مثل الإجابات الممولة.
ثالثًا، استقبال الناشرين، بينما كان إيجابيًا عند الإطلاق، قد يتحول إلى مختلط. انضم العديد من الناشرين إلى Comet Plus لأن "الناشرين يجب ألا يقبلوا بأقل من ذلك" من الحصول على مقابل لاستخدام الذكاء الاصطناعي لمحتواهم. لكن هناك متشككين داخل المؤسسات الإخبارية. يتمثل أحد المخاوف في أن تلخيصات الذكاء الاصطناعي قد تلبّي احتياجات المستخدمين من المعلومات دون أن يضغطوا للدخول إلى المقالة الكاملة أو تجربة موقع الناشر. على الرغم من الحديث عن الزيارات المباشرة في النموذج، إذا كانت الإجابة المفصلة من الذكاء الاصطناعي تعطي الفكرة الأساسية، قد لا يشعر المستخدم بالحاجة لقراءة المزيد. بعض المحللين قلقون من أن هذا قد يضعف تفاعل العلامة التجارية للناشرين وفرص التحويل. كما جادل الاستراتيجي الإعلامي توماس بيكدل، عندما يُستهلك المحتوى خارج المنصة عبر الذكاء الاصطناعي، يخسر الناشرون البيانات والعلاقة الأعمق مع القراء. الجمعية الإعلامية INMA تردد هذا: نهج Comet يقدم الربح، "لكن القليل من ملكية العلامة التجارية... (إنه) خارج المنصة بالنسبة للمؤسسات الإخبارية، مما يعني عدم وجود بيانات المستخدم وعدم وجود علاقة مباشرة مع المشتركين." إذا كان الناشرون يرون أن هذه المقايضة شديدة - بضع دولارات الآن مقابل فقدان مشتركين محتملين لاحقًا - فقد يتردد بعضهم في تبني توزيع الذكاء الاصطناعي بالكامل. سيكون من المهم رؤية ما إذا كان ناشرون إضافيون سينضمون إلى البرنامج أو إذا كان أي من الشركاء الأوائل سينسحب بعد فترات التجربة الأولية.
المنافسة تشتد أيضًا. بينما لدى Google الكثير لتخسره، إلا أن لديها أيضًا موارد ضخمة. إذا لاحظت تفاعل المستخدمين مع المتصفحات الذكية، فقد ترد بإضافة ميزات مشابهة إلى Chrome أو Android على مستوى نظام التشغيل. من الجدير بالذكر أن التقارير تشير إلى أن Perplexity تحاول التقدم من خلال التفاوض على التثبيتات المسبقة مع مصنعي الأجهزة، بهدف أن تصبح المتصفح الافتراضي أو المساعد الذكي على بعض الهواتف. هذا يعيدنا إلى حروب المتصفحات بين Netscape وMicrosoft – حيث يمكن لاتفاقيات التوزيع أن تكون العامل الفاصل للمتحدين. في الوقت نفسه، تقوم Microsoft بدمج الذكاء الاصطناعي في منتجاتها الحالية (Edge, Windows Copilot)، مما يجعلها متاحة "مجانًا" كجزء من البرمجيات، بتمويل من أعمالها الأخرى. "المجاني" يعد منافسًا صعبًا لمنتج بقيمة 5 دولارات شهريًا في الأسواق الاستهلاكية، إلا إذا كانت تجربة الأخير متفوقة بشكل كبير.
الخبر السار لبيربليكستي هو أنها قد حددت قيمة فريدة تجذب حاجة حقيقية: جعل الذكاء الاصطناعي والصحافة يتعاونان بدلاً من التنافس. الحماس من الناشرين البارزين حول العالم - بما في ذلك سي إن إن، واشنطن بوست، لوس أنجلوس تايمز، لوموند، وغيرهم - يظهر طلبًا كبيرًا على البدائل للوضع الراهن[42][8]. إذا تمكنت كوميت من تعزيز قاعدة مستخدمين كبيرة من العملاء المتفاعلين والمشتركين، فقد يؤدي ذلك إلى تحفيز تحول أوسع في الصناعة. قد يفضل الناشرون حينها تزويد منصات الذكاء الاصطناعي التي تدفع لهم بمحتواهم، مما سيضغط على الآخرين (من شركات التكنولوجيا الكبرى إلى الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي) لتتبع مثال بيربليكستي. في سيناريو متفائل، قد يثبت كوميت بلس أن مواءمة الحوافز الاقتصادية بين المنصات ومنشئي المحتوى يؤدي إلى نتائج أفضل للمستخدمين النهائيين - معلومات أغنى، محتوى أقل رداءً، وقدرة صحفية محفوظة.
بالطبع، لم يتم إثبات استدامة النموذج بعد. يجب أن نتذكر أن المحاولات السابقة لنماذج دفع الناشرين (مبادرات الأخبار المختلفة من جوجل، ومدفوعات الأخبار القصيرة الأمد من فيسبوك، وحتى الجيل الأول من جدران الدفع) قد حققت نتائج متباينة. تحاول Perplexity القيام بذلك في سياق جديد - الذكاء الاصطناعي التوليدي - الذي قد يغير المعادلة، أو قد لا يغيرها. سيكون من المهم مراقبة كم الإيرادات الجديدة التي تحققها Comet Plus للناشرين مقارنةً بمقدار الإيرادات الحالية التي قد تلتهمها. إذا ألغى مستخدم اشتراك جريدة بقيمة 15 دولارًا شهريًا لأنه يمكنه الحصول على ما يحتاجه عبر اشتراك Comet Plus بقيمة 5 دولارات، فإن ذلك يمثل خسارة صافية لصناعة الأخبار (حتى لو تم تقاسم تلك الـ 5 دولارات على نطاق واسع). ستحتاج Perplexity إلى إثبات أنها تستهدف بشكل رئيسي استعدادًا جديدًا للدفع (أشخاص لا يشتركون في وسائل إعلام فردية، لكنهم سيدفعون رسومًا صغيرة لحزمة واسعة من خلال الذكاء الاصطناعي). يمكن أن يكون لهذا "تأثير التجميع" نتيجتان - فقد يزيد من حجم الكعكة عن طريق جذب القراء العرضيين، أو قد يقللها إذا انتقل القراء المخلصون للأخبار إلى خدمة مجمعة أرخص.
الخاتمة: تجربة جريئة في تحقيق الدخل في عصر الذكاء الاصطناعي
يمثل متصفح Comet ونموذج Comet Plus من Perplexity تجربة جريئة عند تقاطع الذكاء الاصطناعي والإعلام واستراتيجية المنتجات. من خلال تحقيق الدخل عبر اشتراك يتماشى مع الناشرين، تحاول Perplexity إعادة كتابة القواعد التي حكمت محركات البحث والناشرين الإخباريين. يواجه هذا النهج العديد من نقاط الألم مباشرة: فهو يوفر آلية تمويل للصحافة في عالم مدفوع بالذكاء الاصطناعي، ويتجنب النزاعات القانونية من خلال منح الناشرين حصة، ويميز المنتج من خلال مصادر معلومات عالية الجودة وموثوقة. النبرة تذكرنا بدراسة حالة من Harvard Business Review - شركة ناشئة تجد نموذج عمل جديد لتحدي عملاق راسخ (جوجل) من خلال حل مشكلة اجتماعية مجاورة (انهيار اقتصاديات وسائل الإعلام الإخبارية).
في الأشهر والسنوات القادمة، سيُراقب قادة المنتجات والاستراتيجيون عن كثب لمعرفة ما إذا كان هذا النموذج سيأخذ مكانه. إذا نجح Comet Plus، فقد يلهم موجة جديدة من المنتجات القائمة على الذكاء الاصطناعي التي تكون تعاونية بدلاً من استخراجية فيما يتعلق بالمحتوى. قد نرى أطرًا للذكاء الاصطناعي تشمل بانتظام حقوقًا ومدفوعات لاستخدام البيانات، مما يعزز الصحة العامة للنظام البيئي. قد يشير المنظمون حتى إلى نجاح Comet كدليل على أن النماذج العادلة والمتوافقة من الذكاء الاصطناعي ممكنة دون خنق الابتكار.
من ناحية أخرى، إذا واجه النموذج صعوبات، فإنه سيقدم دروسًا قيّمة بنفس القدر. قد يشير إلى أن المستهلكين ليسوا مستعدين لدفع ثمن هذا النوع من خدمات الذكاء الاصطناعي المجمعة، أو أن الاقتصاديات لا تتحقق بدون نطاق كبير. قد يدفع الصناعة للعودة إلى النماذج المدعومة بالإعلانات أو الأكثر انغلاقًا حتى يتم العثور على توازن مختلف.
في هذه المرحلة، وضعت Perplexity نفسها كرائدة، تتحدى كل من جوجل وعدم ثقة الناشرين في آن واحد. الاستراتيجية محفوفة بالمخاطر، لكنها تتناول ضرورة استراتيجية أساسية في عصر الذكاء الاصطناعي: الثقة. من خلال ربط مصيرها بنجاح الصحافة، تقوم Perplexity بمراهنة محسوبة على أن متصفح الذكاء الاصطناعي لا يمكن أن يزدهر على المدى الطويل إلا إذا دعم المصادر المعلوماتية التي يعتمد عليها. كما قال أحد التنفيذيين في Perplexity، تصحيح "الحوافز القديمة" ضروري لبناء "نظم إخبارية مستدامة ومزدهرة لعصر الذكاء الاصطناعي." [43][44] هذا الشعور يعبر عن روح استراتيجية تحقيق الدخل الخاصة بـ Comet.
سواء أصبح هذا النهج نموذجًا للصناعة أو قصة تحذيرية، فإنه بلا شك يمثل لحظة مهمة في تطور نماذج الأعمال عبر الإنترنت. لقد أطلق "كوميت بيربلكسيتي" طلقة في الصراع لجعل تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي تتماشى مع اقتصاديات المحتوى - وبذلك، قد تحدى جميع أقرانه لإعادة تصور كيفية خلق القيمة ومشاركتها في الفصل التالي من الويب.
المصادر:
- فريق Perplexity – تقديم Comet Plus، مدونة Perplexity (25 أغسطس 2025)[14][30]
- فريق Perplexity – إعلان شركاء إطلاق Comet Plus، مدونة Perplexity (1 أكتوبر 2025)[8][9]
- Subscription Insider – Perplexity تكشف عن نموذج مشاركة الإيرادات بقيمة 42.5 مليون دولار مع متصفح Comet الذي يهدف إلى منافسة Google (28 أغسطس 2025)[4][22]
- INMA – ما الذي يقدمه Comet Plus من Perplexity للأخبار (17 سبتمبر 2025)[6][23]
- SEO Bot (TS2) – Perplexity AI تعلن عن الوصول المجاني إلى متصفح Comet (6 أكتوبر 2025)[3][32]
- PromptWire (نقلاً عن Forbes) – Comet Plus من Perplexity – عرض سلام قانوني أم فجر جديد؟ (28 أغسطس 2025)[17][24]
- مختبر Nieman (نقلاً عن Press Gazette) – Perplexity تطلق خطة مشاركة إيرادات الاشتراك على أساس الذكاء الاصطناعي (2 أكتوبر 2025)[42]
- OpenTools AI – Comet Plus: مغير قواعد اللعب للناشرين (27 أغسطس 2025)[19][45]
- أخرى كما هو مذكور في النص أعلاه.
[1] [4] [5] [11] [12] [22] [36] Perplexity تكشف عن نموذج مشاركة الإيرادات بقيمة 42.5 مليون دولار بينما متصفح Comet يستهدف Google - اشتراك المطلعين
أعلنت بيربليكسيتي AI عن إتاحة الوصول المجاني لمتصفحها Comet
[2] [3] [29] [31] [32] [33] [34] [35]
https://seobotai.com/news/perplexity-ai-free-access-comet-browser/
[6] [13] [21] [23] [39] [40] [41] INMA: ما الذي يقدمه Comet Plus من Perplexity للأخبار
https://www.inma.org/blogs/product-initiative/post.cfm/what-perplexity-s-comet-plus-offers-news
[7] [8] [9] [10] [16] [30] الإعلان عن شركاء إطلاق Comet Plus
https://www.perplexity.ai/hub/blog/announcing-comet-plus-launch-partners
https://www.perplexity.ai/hub/blog/introducing-comet-plus
[17] [18] [24] [37] [38] [43] [44] Comet Plus من Perplexity: إيرادات جديدة للناشرين | PromptWire
https://www.promptwire.co/articles/perplexity-s-comet-plus-new-revenue-for-publishers
[19] [20] [45] كوميت بلس من بيربلكسيتي AI: تغيير قواعد اللعبة للناشرين في عصر الذكاء الاصطناعي! | أخبار الذكاء الاصطناعي
https://opentools.ai/news/perplexity-ais-comet-plus-a-game-changer-for-publishers-in-the-ai-age
[25] المؤسسات الإعلامية الرائدة في اليابان تقاضي شركة الذكاء الاصطناعي الأمريكية بسبب حقوق الطبع والنشر
[26] أنيشا سيركار - فوربس
https://www.forbes.com/sites/anishasircar/
[27] جوجل تسعى لعقد صفقات مع الناشرين لتدريب الذكاء الاصطناعي، على خطى OpenAI و...
https://www.adweek.com/media/google-publisher-deals-train-ai-openai-perplexity/
[28] ناشرون كبار يطالبون الحكومة الأمريكية بـ'وقف سرقة الذكاء الاصطناعي'
https://www.theverge.com/news/644612/major-publishers-stop-ai-theft-ad-campaign
[42] أطلقت Perplexity برنامجًا لمشاركة عائدات الاشتراكات الذكية للمؤسسات الإعلامية | مختبر نيمان للصحافة
